全面負責整個珠寶工廠管理工作，包括生產、人事、研發等。

一、訂單處理（排期、報價、計價等）。 二、生產進度管控。 三、物料進度管控。 四、生產例會主持召開。 五、部門日常管理。 六、生產計劃編制及排產。 七、各部門溝通協調。 八、庫房管理（金、石、工具倉）。 九、生產成本控制。

1、對公司外發單的管理和跟蹤，評估協調供應商，對外發加工費的談判及審核，解決加工商生產過程一切問題； 2、成立生產計劃部；根據公司生產能力、交貨期、物料采購情況、公司成本等編制合理的周、月、年度計劃。 3、協助建設生產車間管理人員考核制度，并對部門管理人員進行績效考核。 4、對工廠品質管理及物料管制。 5、主持各種生產會議、制定各種生產流程文件及品質文件等。 6、在2013年時管理過整個生產線。 7、推進改善生產工藝技術、以達到降低成本目的。 8、對訂單的管理及處理（報價、貨期、物料、生產過程中注意事項等） 9、協調各部門，使生產順暢，以保質保量保期出貨，管控生產過程的成本、浪費。 10、協助總經理對公司發展方向及重要決策的探討及并提出合理化建議。

1、主要負責外發加工單的跟蹤,評估、考核各加工商。2、解決、協調外發加工商生產過程中問題。3、管制發外加工的物料（石、金銀、膠模等）的進入倉；4、核對各加工費是否合理；5、訂單處理；6、部門人員日常管理。7、部門人員培訓、考核。

1、主要負責全廠生產、物料周計劃,月計劃的編制和跟蹤，同時與業務員溝通，答復交貨期。2、對各部門收發、跟單員的管理、入職培訓。進廠后，成立生產計劃部，并在兩個月內使生產計劃部工作走上正軌.同時在原生產能力情況下,使產量提高30%.交期達成率從原來的50%上升到90%。

接單時對產品在各工序的注意事項、技術要點的評審，對生產過程中產品質異常處理，新工藝的測試與研發，標準工時的測定等。

1、主要對成品品質的控制，包裝、出貨、報關資料的填寫等。2、各工序收發員的管理，金銀損耗的控制，統籌各種報表。3、協助生產經理管理整個生產同時兼管全廠收發。

熟悉會計知識。

主要學習英語的會話能力、讀寫能力。能進行簡單交流、回復各種郵件

了解進出口報關知識.

一、二十多年的首飾、珠寶、飾品廠現場管理工作經驗,對物料控制、計劃、跟單、收發、生產、品質管理、報價、訂單審核、外發管理等有多年的實操及管理經驗，極強的責任心。 二、能獨立統籌管理整個生產，解決、控制、協調生產過程中的各種問題。 三、可根據不同的款式、技術難易點、不同客戶（少款多量，多款少量）等編制出合理的生產計劃和物料計劃，并使之能在各部門執行，以保證貨期和品質。 四、成本意識強，提倡用數據來分析解決問題。 五、溝通協調能力、團隊協作精神強。